为贯彻落实州委州政府5月12日全州1—4月投资运行分析会议精神和龙强州长讲话要求，聚焦农业投资、招商、争资争项等关键环节挖潜能找增量，确保完成2026年全州农业项目投资计划目标。2026年5月21日下午，全州1—4月农业招商争资争项工作业务培训暨农业项目投资运行分析会在州农业农村局五楼会议室召开，会议由党组书记、局长李庆红主持，局党组成员、局机关相关科（室）、局属事业单位主要负责同志及业务骨干，各县（市）农业农村局局长及项目投资工作科长及相关负责同志40余人参会。会议主要分析研判全州1-4月农业项目投资运行形势、剖析存在问题，同时对农业农村领域招商引资、争资争项、项目投资建设下一步工作进行安排部署，4个业务科室围绕农业投资聚焦职能职责开展专题培训，党组成员，副局长梁建奎通报相关情况。

会上，梁建奎副局长通报了1—4月全州农业项目投资运行及招商争资争项工作推进情况，重点剖析了当前项目储备不足、投资增量不足、项目转化占比不高、项目建设进度缓慢等突出问题，明确了下步工作措施。罗甸县、龙里县在会上作经验交流发言，福泉市、荔波县作表态分析发言，其余县（市）作书面发言。

会上，李庆红局长对1—4月全州农业项目投资、招商引资、争资争项等工作取得的成效表示肯定，并围绕投资、招商、项目谋划、项目管理四个方面提出明确要求。一是抓好投资工作。要聚焦重点任务，采取有效手段，统筹做好监测调度；要加快推进项目建设，做好前期、施工、资金拨付等各环节工作；要抓实抓牢统计入库工作；要强化要素保障，积极向上对接沟通汇报。二是抓好招商工作。要聚焦招商目标，紧紧围绕本地资源优势开展招商；要紧盯项目落地，找准客商真实需求；要强化签约项目跟踪服务；要抢抓机遇，谋划长远发展。三是抓好项目谋划。要做实项目储备，分析自身短板，针对性谋划项目；要加强与上级部门的沟通对接；要用好本次培训成果转为成效；要创新思路，强化责任担当。四是抓好项目管理。要强化项目全周期管理，充分发挥用好项目前期工作经费，重大项目县（市）农业农村局主要领导要亲自靠前推动；要优化审批流程，重大项目审批要开通"绿色通道"，加快论证审批；要加强发动民间投资经营主体参与；要建立服务保障机制，县级可参照州级实行领导包保制度。

会上，局计划财务科、世行办、招商科、项目投资建设管理围绕政策落实和申报路径开展专题培训。计划财务科围绕农业现代化基金、地方专项债券、设施农业等争资争项工作、世行办围绕东西部协作衔接资金的项目谋划、资金使用规范等、招商科围绕农业招商引资、项目签约落地、谈判技巧等、项目投资建设管理科围绕项目前期准备、投资入库、争资争项、常态化帮扶资金管理等工作进行培训。